珠宝展柜厂家发展至今，开始面临着人力资源匮乏，人工成本上升，行业产能过剩，国外珠宝展柜品牌争夺市场份额等问题。可以预见，在未来的很长一段时间内，产业升级仍是珠宝展柜厂家发展不容忽视的部分。

展柜厂家行业的发展态势放缓已经众所周知，这是经济大环境不景气造成的后果，也是展柜厂家行业逐渐开始自我调整和洗牌转型的结果。珠宝展柜厂家通过实施精益化生产模式，可以降低生产过程中原材料以及珠宝展柜半成品的库存，控制由库存带来的资金占用率，从而降低原材料成本;珠宝展柜厂家可以提高劳动力配置的合理化，降低劳动力成本，也即在取得同样数量产出的情况下仅需要较少数量的劳动力来完成，或者在采用同等数量劳动力的情况下可以获得更多产出;可以优化珠宝展柜生产车间的布局，提高空间使用效率，从而降低管理成本;可以改善和提高珠宝展柜生产流程，标准化的作业方法能够有效提高设备的利用率，从而尽量降低珠宝展柜的制造成本。

珠宝展柜厂家的销售是产业链中利润率最高的一环，但是销售也是最考验团队实力的一环。长期以来，中国珠宝展柜厂家的生产与销售脱节，具体的销售通常不是掌握在珠宝展柜厂家手中，需要遍布全国的一群非紧密合作的经销商包揽销售，因为销售的高额成本，往往彼此抵消。并且由于经销商的经营水平高下不一，经济实力差异很大，销售业绩起伏较大，珠宝展柜厂家难以控制。

在经过竞争和淘汰之后的展柜厂家，无论是产品、服务、管理水平和资金管控能力至少都还不错，对于一些原先不知名展柜厂家品牌的逆市扩张，敢在逆市时入场，说明展柜厂家对自身的管理、服务、产品有相当信心。而选择在逆市扩张，既与展柜厂家品牌的发展战略有关，也能借机提升品牌知名度拓展市场。